廖永震曾在两次合伙创业中吃闷亏，一次是股东身份被“吃掉”，另一次则是掌管财务的股东把钱花掉。

　　劳委会创业顾问林瑄峰表示，比起独资，合伙创业确实问题比较多，建议合伙创业最好力行四项原则，减少问题发生。

　　第一是合伙创业时，资金、股份、权利都应白纸黑字写清楚，而且不论有没有找律师或代书，合伙契约书写好之后，最好都到法院去公证，因为万一有纠纷时，有些律师也会看风向，作出对自己不利的证词，如有法院公证就不怕。

　　第二是合伙前要把包括人事、营运、薪资、利润分配制度建构好，一样白纸黑字写清楚。合伙公司最常发生的情况是，股东闹意见，一个要往东，一个要往西，如果没有讲好写清楚，员工不是搞派系就是往往无所适从，公司将大受打击。

　　第三是财务最好另外找公正客观的第三者来掌管，股东不要碰，因为一接触，又自认为是老板，往往会有许多意想不到的情况发生。

　　第四则是股东应尽量避免引进自已的亲朋好友进入公司，因为万一有问题，常不好意思说，结果问题愈来愈严重，甚至成为股东分裂的主因。