作者：Frost & Sullivan首席顾问 王煜全

7月，Android上的应用总数正式突破10万大关，标志着以手机软件应用为代表的开放的无线互联大潮的来临。而这一切，只不过源于三年前苹果公司推出的一款不再受运营商思维束缚的、用户导向的手机—iPhone，以及紧随其后推出的、基于面向开发者的操作系统的软件商店—AppStore。

三年多的时间，无线互联就完成了从传统的封闭电信型产业链向更加开放的IT型产业链的转型。其来势如此迅猛，以致于很多电信业内的老兵都感到无所适从。同时，因为无线互联市场的迅速升温，大量新人涌入，一时人声鼎沸，使大家对未来的趋势失去了方向感。

在这样一个产业转型的关键时期，认清趋势就显得至关重要，因此，我们必须要大声疾呼：无线互联是一场革命！

一、革命的创新性：打破传统的开发者

革命不是对传统思路的革新，而是彻底的颠覆。无线互联的产品不再是简单地照抄应用，而是抛弃传统的SP思维，大胆地用前所未有的创新产品去满足用户自己都无法清晰表达的需求。

Steve Jobs的革命始自iPod，因为iPod使苹果第一次超越了电脑厂商。在iPod的发布会上有记者问他，你研发iPod之前做过市场调研吗？Steve Jobs答曰：“达芬奇在画莫娜丽莎之前做过市场调研吗？”为什么不做市场调研，因为调研只能做评价，而用户在你拿出产品之前根本无法做评价，没有一个完美的产品是能从调研中得到的。

无线互联的时代就是要求者敢于打破传统的思维模式、敢于挑战权威。

FaceBook推出后用户不活跃，于是扎克伯格加了个功能，把好友更新自动放到用户的主页上。这一功能上线后刚两个小时，警察局打来电话：“请你们下班不要走前门，那里聚集了大量的人，可能有骚乱”。其实是抗议此功能侵犯了用户隐私的人，其他高管都建议取消，只有扎克伯格坚持。结果今天这一功能成了标配(责任编辑：admin)