中新网3月27日电　据英国《英中时报》报道，2009年，10.8万留学人员选择归国，根据中国教育部国际司的数据，这个数字在近些年几乎是每三年就翻一番。他们中大约有十分之一选择自主。

　　由于旅居海外多年，与国内生活有所脱节，许多留学生缺乏对国内文化、社会以及商务规则的认识。创业中套用国外模式，缺乏对中国游戏规则的了解，是许多海归归国创业的硬伤。一份针对归国留学人员的调查中，对中国社会“人情世故”的不适应成为诸多海归的隐痛。

　　尽管各级政府出台了许多引进海外高层次人才的政策，设立留学回国人员科研启动基金，推出“千人计划”，“百人计划”，组织诸如“春晖杯创新创业大赛”的活动广纳贤才，涉及扶植留学人员归国创业整体机制还不完善，存在着信息不透明、各政府部门协调不力、缺乏有效的融资平台和注重短期效应等问题——这从另一方面增加了归国留学人员创业的成本。

　　归国创业四处碰壁

　　留学生小王在英国获得互联网工程的学士学位后，在多家IT公司有过工作经历。2006年他在英国创办了一家IT咨询公司，在中国、印度设分部。

　　有了之前的工作经验和第一次创业的资本，他计划在上海投资创办一家教育咨询公司，但是“没有想到回国创业这么难”。

　　“我去了几乎每一场的留交会(留学人员科技交流会)，咨询每一个政策细节，但是因为公司是"外资教育"背景，所以到处碰壁。事后他通过正常的公司注册程序到工商局办理手续，还是阻碍重重。

　　小王还告诉记者，他自己在第二次创业过程中花了很多无用功，“归国创业，我没有社会网络，花了一年的时间去建立一个九个人的团队，到处找投资方，找不对人就根本没有办法，有时候就是乱投一通。如果有这样一个平台，可以把人力资源、资金资源、专家资源这些创业最需要的要素整合起来，创业者能够方便获取信息，我也不会耗费这么多精力。

　　关系才是硬道理？

　　高先生毕业于帝国理工大学电子工程专业，回国后于2007年与朋友合伙创办了一家计算机视觉公司。高先生现为公司的技术负责人，管理公司20名员工，在东南沿海某省会城市的软件园区内主营交通信息系统的有关业务。

　　他坦言当初回国之所以没有像其它大部分海归那样选择北京上海等大城市创业，关键还是因为在那边“没有关系网”。

　　正在伯明翰阿斯顿大学就读、曾从事风险投资的龚女士表示，留学人员在国外生活很长一段时间后和国内的生活有一个断层，归国后在人力资源和人力背景上很多不如本地的生意人。“我们在国内原先很看好的一个项目，和另一个本地项目竞争，在条件上这个项目优于本地企业的项目，但是最后对方因为有更好的当地社会网络获得了更多政策的倾斜。” (责任编辑：admin)