学会放弃与忍痛

从做学生到当老师再到当总裁，这条路是很煎熬的，第一要学会放弃，第二要忍受痛苦。随着学而思不断做大，曹允东已经没办法由自己来教课了，但是家长强烈反对，他们说你不亲自教我们就不上课了。这在初期是很难的，如果失去两个班级，他们这一年就白干了。放弃教了很长时间的学生，是很痛苦的选择，也是曹允东的第一次转变。但他决定去忍受。

2006年新东方上市，促进了资本市场对教育行业的关注，融到资的竞争对手快速扩张、重金吸纳人才，给了曹允东很大压力。一家刚成功融资的同行挖走了学而思的5个主力老师，所幸没有造成致命影响，因为那时他们已经建立起良好的品牌和成熟的教学系统，竞争对手已经撬不动学生了。但教训依然深刻：之前曹允东对资本的认识并不深，这件事之后，他们开始把融资纳入议程。

曹允东说，除了外界的困难，很多时候要自己受苦、受磨难，自己挑战自己。最近一年，他开始经历第二次转变，就是要主动放权。“作为老板，这是你明知道这事别人做得肯定没你好但还要让他做的痛苦。”曹允东告诫自己，要学会相信别人，即使他做得没有你好。

说到上市之后的规划，曹允东也很有自己的一套想法。他表示，“我们在创业之初就坚持要恪守教育的本质，不然不会有今天。”曹允东说，“所以，我们会坚守自己的初衷，会一直按照我们的节奏发展。上市当然是很好的事情，大家所追求的看起来很绚丽的这么一个东西，但是不要为了上市而上市、也不要为了融资而融资。上市只是一个新的开始。”