在多元化的同时，亚都还启动了上市计划。但是在巨大的利益面前，管理的漏洞暴露出来了。“创业初期，在职工股的分配上，公司是没有预先约定说谁在里面应该占多少份额，公司长大了，再来分配矛盾就多了。因此队伍就开始分裂，甚至出现了匿名信等问题。”

 　　经过反复权衡，1998年，高速发展的亚都撤消了上市计划，随后陷入困境之中。由于上市计划落空，参与私募的机构纷纷要求退还资金。

 　　同时，尝试了两年的多元化之后，何鲁敏感觉到越来越力不从心。第一是资源被分散了；第二是人的精力被分散；第三是队伍也被分散了。“我们在全国有很多的子公司，但看不住它，平时它们都赢利，1998年我想收回来的时候，一清盘，发现每个子公司都亏损。”此时的亚都危在旦夕。

 　　“搞多元化容易，撤出多元化可难了，一收缩就出现了很多应付账款，最多的时候是1999年一季度，我们在90天的时间里接到了60起诉讼。90天时间60起诉讼，一般人就会糊涂，就会撑不住了！”

 　　1999年5月，就在亚都危在旦夕的时候，微软以亚都盗版为由，要求高额赔偿。“那天中午我正在午休，律师匆匆跑了进来。他说这回天塌下来了，您那么多的债主还没对付完呢，现在又来了一个大债主。微软得逞，我们就完了。”回忆起这段经历，何鲁敏唏嘘不已。

 　　“我仔细一看是微软的律师函就乐了，我说打这个官司可能是大的吃亏、小的占便宜。或许这就是一个转机，别看微软的势头大，但这是亚都活下去的机会。”

　　“在法庭上，微软当时的发言人很有气势。但从法理上讲，他的诉讼对象错了，不是亚都集团公司。所以，舆论一下倒向了亚都。”

　　法院判决驳回微软的起诉，之后，微软也没有再起诉。

 　　“在出现了微软事件之后，有的债主就慌了。后来一看没事，心态又都平顺了。因此，在相当长的时间内，亚都的发展是很稳定的。”

 　　与此同时，对于中关村的龙头企业，北京市**和海淀区**也给予了亚都很大支持。海淀区**直接拿出财政资金救急，并且**出面组织这些债权人开会，沟通介绍情况，告诉他们实际情况是什么，**的态度是什么，在很大程度上稳定了债主的情绪。

 　　当然，仍有很多债主诉讼到法院，何鲁敏虽然四面受困，但依然有着中国知识分子的气节：“欠债还钱嘛！”此后，他放弃申请破产，一人承担所有债务，售出亚都大厦，放弃豪华办公室，搬进破民房继续亚都事业。

 　　借**会完成第二次飞跃

 　　卖出亚都大厦后，何鲁敏就搬到了一栋简朴的民房中继续他的亚都事业，至今已经过了8年。经常有人问他，“现在企业复兴了，为何不换一个体面的办公环境？”何鲁敏感慨万千，“办企业就是摸着石头过河，深一脚浅一脚应该是很狼狈的，怎么可能西装革履的。与其追求成功不如追求成熟，现在公司的经营数字和财务数字，才更是企业实力的象征。”

　　成熟之后的亚都，需要承担更多的社会责任。2003年，“非典”袭击北京，许多单位都停业休息。但刚刚组建的北京奥组委不能休息，他们必须要按进度工作，但不得不考虑场馆空气净化的问题。北京奥组委的人找到了亚都，请亚都无偿捐赠。何鲁敏没有丝毫的犹豫，捐助了很多设备，把奥组委办公区域进行了“空气安全系统”改造，花费好几百万元。

 　　从此，何鲁敏与**结下了缘。

 　　“确定与**牵手的想法是缘于阅读了一份北京**研究会的材料。东京**会之前，瑞士的欧米茄品牌一直是国际奥委会计时器材的供应商。而东京**会上精工表取代了欧米茄成为**供应商。从此，日本精工表一下便成为世界名表，后又经过数年的努力，欧米茄表才又回到**计时器材的舞台上。”

 　　2008北京**会，何鲁敏感到的不是机遇而是危机。他说，“对于现在市场第一、技术第一的亚都来说，如果国内外有任何一个竞争对手成为2008年**会空气净化的供应商，亚都在国内空气净化领域市场第一的地位将难保，消费者将会认为亚都这个品牌不如另外那个品牌，这对亚都将是致命的打击。”

 　　意识到危机的亚都立即成立了重大项目办公室来研究方案，从2002年7月就开始了4年一波三折的**供应商申办历程。

 　　**的赞助分很多层次，越上层的赞助商权利越大。TOP供应商希望全面覆盖，不给其他企业机会，因此锁定了很多权利。亚都申请供应空气品质设备，国外某赞助商就提出，根据中国海关的条款，空气净化和空气处理设备是归类在空调设备里的，它是空调设备供应商，它的权利涵盖了这个。亚都就从美国开证明，因为根据美国的规定，空气净化设备归类在肺医学设备，不属于空调设备。

 　　“美国人用中国法律说我们，我们拿美国法律说他们，大家就在词的翻译上来回打。因为亚都掌握了空气净化方面的200多项专利，我们提出，要是不用亚都的产品，在中国市场任何与空气净化有关的产品都不能卖，卖哪个都能碰到亚都的专利。最后在奥组委的协调下，亚都成功了。”

 　　得到了**会赞助权的身份，只意味着亚都成功了一半。北京的空气质量问题一直是许多国外人士的担忧，一度提出了许多问题。但现在，场馆的空气质量问题，全部由亚都提供的设备解决。

 　　亚都第一次和**联系得如此紧密，何鲁敏也第一次和北京这样联系起来。从来都没有被难倒过的他，相信同样能带领亚都完成这次飞跃。他还是那样自信：“企业的成长不会一帆风顺，做企业要耐得住寂寞，用积极的心态来面对大风大浪，亚都的成功得益于从老总到员工都有的快乐心态，我们永远用微笑迎接一切困难和挑战。”