而且我认为企业管理就是一种宗教管理,老板是释迦牟尼,工厂是庙宇,员工是和尚,产品是元宝,消费者是信徒,从来没听说,释迦牟尼、庙宇、和尚、元宝、信徒之间会有什么矛盾,这可以说是企业管理中最高境界。相信只要能把企业管理成宗教式管理,很多企业家都会很得闲。 梁伯强名言 一个人的成功,不叫伟大的成功;一个人的事业,不叫伟大的事业。老板是什么?老板就是知识资本的召集人,把一大帮有才华有能力的人召集拢来,组成一个部落联盟,老板就自然成了这个部落的盟主。 让身边的人“开慧”: “ 三人行,必有我师”,要向身边每一个成功人士人学习,把周边朋友都拉入一个共同的商圈。朋友身上都有可利用的关系,这是互相作用,在互相作用的同时能体现自身价值,用褒义来说是双赢,用贬义来说就是利用。有本事让人利用说明你有价值,你该感到高兴。 用“禅”的心态去经营事业: 别人卖产品就是卖产品,梁伯强也卖产品,却硬说自己是卖价值,卖文化。他说,为什么客户买别人的产品不买你的呢?得先问问你的产品为客户带来了什么价值!你卖给客户的是一种价值、一份情感,而产品是一份情感的寄托、情感的载体。 钱永远是装在脑子里,而不是装在口袋里,因为装在口袋里的钱容易用完,装在脑子里的用不完。 员工不是劳改犯,而是企业的主人。 工资是员工凭着自己的智慧拿着老板的资本挣回来的利润。(责任编辑:admin) |