陈仰波谈饰品加盟连锁事业的前景(2)

    7．统一考核
    加盟的条件我们也会限制，为的是保护好这个品牌，必须要符合的基本条件：
    1．合作理念：热爱饰品经营事业，愿意全心投入，愿长期性的投资与合作。要本着认同、接受‘琪琪’品牌所采用的特许经营模式及运作模式等。
    2．合作人选：合法公民或公司，能亲自参与经营管理的人选。必须持有合法的有效证件，有较强的上进心等。
    3．合作实力：资金要求最低投入资金不少于人民币6万元；门面要求经营面积最低不小于20平方米。
    4．理想合作区域：经济发达及有较强消费能力的城市以及门店硬件设施齐备。
    5．加盟合约期限为3年。
我们对加盟商的宗旨是：省钱又省心。很多朋友或不相识的人见到我们公司做得那么好，一直都来咨询。甚至有的是朋友的朋友看到都会来咨询加盟问题。不管是自己的熟人朋友还是外界人士对我们的评价都很高，都说我们的‘琪琪’做得很成功。现在我们公司已经发展到100多家了。”
    问：“贵企业发展中的最困惑或难题？内部原因还是外部原因？”
    答：“困难是肯定有的，如果要想把公司做好，管理是很重要的，这也是我们遇到的困难，不管是对外还是对内。对外，货物就成了一定的问题，我们要对货物的管理，首先，存货就是一个问题，存货，需要一个大的空间位置，找不到会对公司有很大影响。还有，货物的质量一定要好，我们的产品定在中档价位，要保证质量这一关，我们的品牌才能发展下去。对内就是对员工管理。我们公司没有老板和员工之分，公司每位员工都是老板（陈先生为人平和，对内对外都不要求以老总或者老板的身份彼此称呼，企业上下都是热爱琪琪饰品事业的“兄弟姐妹”、都是一家人），我们就是一个团队，公司定期的对员工进行培训，还经常做在一起互相讨论问题，进行沟通，解决问题。除了提高员工各项经营技能以外，也不断的丰富员工的业余生活，组织全体职员交游、举办各种联欢晚会、举行各种竞赛活动。”
    问：“您在经营企业的过程中碰到过最大的问题是什么？最大收获又是什么？”
    答：“最大问题是公司发展得比较快，人力资源不够，所以我们很注重人才的培养。最大的收获，也就是与其他公司的不同之处，我们公司员工都很有爱心和齐心协力及时解决问题，例如，像上次四川震灾，琪琪饰品公司员工知道后，第一时间自行发起捐款救灾、奉献爱心活动，几十的、一百、两百……，当我们几个领导在商量这事的时候，他们已经把捐款送到我办公室来了，当时我就非常感动，后来经董事会同意，我们以企业的名义先后为灾区捐献了达10万元的物资。我们公司遇到困难会第一时间解决，记得有一次，一位浙江的加盟商遇到了一些难题，当时已经是凌晨12点多了，他打电话给我，看看有什么办法，当时我是二话不说，就联系了肖总还有另一位陈总，一起约到办公室，商量、讨论，一直到凌晨4点钟，把这问题给想出办法来了，就马上给这位加盟商打电话过去，他听了以后，非常感谢我们，还说我们给他的答复太及时了，他正好早上就用到。这就是我们，一个积极向上的团队。
    问：“陈总，您能告诉我们，贵企业3年内的发展规划吗？”
    答：“2009年，我们的营业目标是2．5个亿。还是不断提高公司的管理和产品。更高，更大，更完美的往环保发展，把经营模式更优化。我们以人为本，诚信，每天都严格要求自己，每天都要进步一点，这样，长久以来，我们的进步就是无限大的。进步了，也就完善了。也希望同行业的人士，一起进步，一起把行业做大，把品牌打出国外。” 采访后记：非常感谢琪琪饰品董事总经理陈仰波先生接受我们的采访，并热诚、真挚的与我们展开了交流，给了我们那么多宝贵的看法和建议。在和陈先生的交流中，我们不难发现陈先生具备长远的战略眼光，他对家庭的关爱，对事业的执着；在不断的探索中追求着远大的目标、理想；他是一位成功的民营企业家、一位资深的策划管理专家，我们深表敬意。另外，我们细心的同事还在采访中发现到，陈先生办公室的书柜上陈列着很多关于创业与管理方面的书籍，如《创业与成功》、《开发你的能力》、《时常营销管理》、《开小店赚大钱》、《商务人员口才》、《当代富豪》、《员工问题的136个怎么办》等，陈先生还说了：“我很喜欢看这方面的书，喜欢看成功人士的例子，我也会在其中去学习，去借鉴一些好的东西，然后变成自己的财富。”是啊，陈先生今天的成功，很多东西也是源于他本身的一个良好习惯、高尚做人风格、持之以恒的学习态度等。相信陈先生在以后的事业中，会有更大的突破，一步步走向饰界高峰。我们一起祝福他和他的琪琪饰品事业。(责任编辑：admin)

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