在中国， 张万福拥一百多家连锁店，其中在湖南， 张万福珠宝雄踞珠宝零售业的“半壁江山”，赢得了得天独厚的地理优势和战略布局，“ 张万福在湖南占绝对优势，在广东市场则是相对优势。”

众所周知，深圳是中国珠宝产业的集中化之地。 张万福珠宝深圳展示中心的规模向来为珠宝业内人士所称道。第一，门店装修和设计风格新颖，在为顾客营造良好购物环境的同时也留住了大量顾客；第二，店内人员配备齐全、货源充足，店内产品大多是厂家最新商品；第三，门店面积较大、产品品种齐全、婚庆风格浓，某种程度上给消费者营造了一种“如果想买婚庆产品就应该去 张万福”的消费观念；第四，店面档次高，展厅展示过多款高档纯手工制作的珠宝，以及价值一百多万元的限量版珠宝，能展示这样的奢侈品，足以表明该展示中心的高档次。

在 张万福的三年总经理经历，何红波凭借雷厉风行的做事方式和良好的管理能力、出色沟通能力及带领团队的能力，得到了业内外的重视与充分肯定，且深受广大员工爱戴。

充满激情的梦想制造者

对珠宝行业，他有着满腔热情。他从事过家电行业，自己做过生意，最后在珠宝行业扎根并把他的影响力传到整个业界。 他做得最多的事，就是思考。

对于婚庆珠宝，他敢于突围别人的思路。在白色婚庆泛滥的年代，他提出“有色婚庆”，为中国的时尚婚庆珠宝开出了先端。

招聘员工时，他倾向于招收那些性格好、有活力、有工作经验、会处理人际关系的员工。最看重的员工素质是他们的工作激情。在对待员工的问题上，他公私分明。私下里对员工和蔼、亲切，但一到工作上就相当严格，有一说一，容不得你半点出错。员工们对他既有敬畏，又有尊重、喜爱。

在一些细节上，他也要求员工做得相当到位。比如售后服务、客户维护，通过这些细节，不仅树立了 张万福在顾客心中的良好形象，留住大量顾客的同时，提高了客户的忠诚度，更提高了 张万福珠宝的销售额。

“我们每个人都应该是梦想的制造者，并贩卖我们的梦想。”何红波如是说。现在对他来说， 张万福珠宝的梦想是由 张万福人制造的，每位消费者能够感受到这个梦想，并成就这个梦想，就是最大的成功。

即使站在最底端，我也敢闯

提起湖南人，大家的第一反映是聪明。但湖南人有一个更明显的特质--敢闯。

“我喜欢珠宝，没事的时候，我就一个人呆着研究珠宝，宁可舍弃开车出去散心的闲情雅致。”这是一个大男人的真情流露。

他做过教师，做过人事经理，做过营销总监，自己做过生意当过老板，最后选择了在珠宝行业做一名职业经理人，而且一做就做得很成功。

凡见过他的人，都说他是个最平易近人的老总，不摆架子，和气待人。但他是个和气中就不乏狠劲的人。这股狠，表现在柔中带刚，这股狠，表现在包容之中充满干劲。他的办公室里挂着一幅字画，那是毛主席的诗句：数风流人物，还看今朝！这句词也表达了他想要抖擞精神，开创磅礴大业的胸襟大志。

有多少个人在一无所有的时候敢继续向前冲，即使站在最底端，他也能用我的工作精神影响团队，用他的人生态度管理企业，用他的闯劲使低谷走向高山。天生就是营销管理者，这就是他的真实写照