如今的家长们在孩子的教育花费上都是慷慨解囊，教育就成了炙手可热的项目。这几年国内掀起了一阵创业风，令加盟热潮延伸到儿童教育板块。教育存在较大的区域性，因此催生出各种加盟品牌不同的特色发展道路。

　　那么儿童教育真的好做吗?又如何去选择品牌?对市场的不确定性让很多投资者对于这块蛋糕望而却步。来看看疯狂龙博士教育为大家分析教育机构的选择，并解答加盟中遇到的一些问题。

　　首先是项目的定位。很多新型起的教育机构通过建立品牌形象达到快速扩张，以量化的方式去抢占市场，这就是所谓的捞热钱，赚快钱。这种定位没有教育理念和教育目标，也不注重教育的本质，而是通过强大的网络布局给品牌迅速带来资本，进入上市或者风投，通过融资获得资本的加速发展，很多教育机构的成功上市，使很多国内的教育品牌看到了希望。但这种品牌的红利并没有直接给到加盟商，只要有一点风吹草动就会造成品牌的信任危机。前段时间被口诛笔伐的某三色幼儿园就是实例。

　　另一种是有独特的商业模式。大众品牌都依旧停留在单一的经营模式，也就是吹捧一些“引进国际教学系统”、“国际知名院校”等噱头来进行招商。这类品牌能够存活但是市场反应慢，容易被市场牵着走。尤其是在国内科技迅猛发展，教育日新月异的情况下，单一的培训机构很快遇到经营瓶颈，没有核心优势，只有一个教学系统，很难招生也很难维持。疯狂龙博士通过全国的调研数据汇总，得出一个结论：全国数万家单一模式的教育机构中，有39.5%在三年内走向衰败。在剩下的百分之60%的机构中，已经面临招生、师资的经营难题。

　　一个机构的存活点就是控制资本投入，增加盈利点，不断输入新鲜血液。疯狂龙博士在儿童教育行业健步发展三十年，深知国内教育行业的环境和发展趋势。通过全新的市场布局，打造独特的商业模式和核心系统，彻底根治教育机构的难点和痛点。疯狂龙博士以“1+n”的全新商业模式，推出以托管为核心，学前教育、幼少儿英语及艺术培训为一体的强大综合培训中心，颠覆传统固定式思维，让中心校区拥有多元课程，从早到晚，周六日及寒暑假都能够持续开班，中心课室的利用率最大化!疯狂龙博士推行一年后的经营数据显示，中心校区的盈利点上升了百分之八十，并且给后续招生带来更大的好处。一专多能的经营模式，是国内最符合教育机构发展的模式，也是中心拓展盈利最好的模式。

　　其实对于加盟者来说，做教育就要顺应市场的需求，教育的发展趋势是往多元化、综合体的方向走，也是符合“共享经济”的发展理念，这是一个理想的运行轨道。教育有市场，就看品牌专业度。创业者能顺应市场发展规律，牢记做教育的“初心”，时刻满足消费者的需求，就能在教育行业立足，翱翔在儿童教育的蓝天!