今天，说出来也许很多人不敢相信，拥有亿万资产的邱文钦，除了自己为提高工作效率配备的一辆国产别克轿车外，在深圳连一套属于自己的住房没有，一直到现在仍是与员工一起住在租的员工宿舍里。每天晚上老板和员工的呼吸甚至都可以连成一片，凝聚成一种战无不胜的团队精神！对此，邱文钦十分诚恳地说：“一个真正关心自身发展的企业，首先要从关心员工开始，企业只有把员工的利益与企业利益同一化，才能真正获得员工的认同与追随。‘都都’文具虽然是民营企业，但它不是我一个人的，它是社会的，是员工大家的。我买房也要等到能够使全体员工都能在深圳住上新房，等到‘都都’建起自己的‘都都大厦’！” 做这一切，邱文钦并非自我标榜。

    早在1995年，企业刚刚起步的时候，邱文钦就捐款24000元帮助家乡人安装上了电灯。想起当年父老乡亲为自己筹集240元路费，送兄弟俩上路的情景，邱文钦心中就涌动着一种无言的感激。昔日的滴水之恩，今天当以涌泉相报！1995年教师节，邱文钦资助举办了“都都庆祝教师节有奖知识竞赛”活动，没有上过学的邱文钦对教师充满了崇敬与热爱。

    1995年国庆前，“都都”又举办了“祖国在我心中”有奖知识竞赛活动，以此激发当代青年人爱国之心。1995年，邱文钦又投资80万元，在陆丰老家修筑了一条公路，为家乡父老造福。

    一个文化办公用品企业不能没有自己的企业文化。

    “都都”在起步之初，就全面实施导入“CI”管理理念，连锁店开到哪里，“都都”店面招牌的主黄色调就刷到哪里，这同时也是一个良好的户外形式广告。不仅如此，每天早晨“都都”员工都要上早课，“都都”早课必读里有一条“讲礼貌、讲道德、讲业绩、讲正气”。对于此邱文钦说：“正规的教育我接受得非常少，但我努力、勤力、求知，我把品德看得很重要。对于企业，对于员工也是如此，所以要求员工要讲正气。” 从邱文钦的系列行动不难看出，他早就把自己从一个原来仅仅是自我发展的生存意识而进入到“服务社会”崇高社会意识。邱文钦目前是深圳市罗湖区**委员，发展企业的同时，邱文钦也积极参政议政，为中小企业的发展向**提出了很多良好建议。

    10年风雨创业路，邱文钦在文具这个不起眼的小行当里做出了令人刮目相看的大业绩。从一个目不识丁的小木匠，一跃成为名震中国的文具连锁大王，这是现实生活中活生生的一个创业奇迹。他成功的背后，可以给我们这样的启示：成功的企业家不一定都是从大学学堂里培养出来的，有不少是在社会实践中磨砺出来的。一个人，无论他的文化有多低，只有他敢于挑战自我，照样可以获取成功！