空降兵这个词一般多用于企业的引进的中高层人才!“空降兵”是一个职场热门话题,而有关企业与空降兵之间的合作也经常被人们所讨论。 企业出于做大、做强,或进军新领域的需求下,特别引进一批水平较高的人才,这批高水平外来人才一般被称为“职场空降兵”,或者称为“职业经理人”。 对于现阶段的中国企业而言,有关职业经理人的体制还处于逐步健全阶段,企业和职业经理人双方都存在一定的不足和磨合阶段。 因此,现阶段有关企业和空降兵之间以不愉快合作分手的报道经常见诸于报道。 由于企业和空降兵双方都存在一定不足,如企业和空降兵双方责权界限不清,企业引进空降兵却不放权,让空降兵无法施展,而企业主却埋怨空降兵缺乏能力;而部分空降兵缺乏责任心,却不断培植自己的党羽、架空企业老板等等,这些企业和空降兵双方责权不清,会随着发展而健全,但这是一个需要时间的过程。毕竟中国的市场经济时间还不长,不可能形成短期内如西方国家一样相对完善的职业经理人体制。 这里说几点空降兵需要注意的问题! 1、真正了解对方,以免嫁错人 空降兵在选新东家的时候一定要认真、慎重。 对于“空降兵”的职业经理人而言,选一份新的工作、积累经验等需求已经是其次,他们需要的是一个施展才能的平台。 而现实中不少企业主在某些方面也是非常欠缺,他们往往知道应该引进人才、并且引进了人才,但是却不被空降兵施展的机会,要么思维还是用自己以前那一套,要么不给空降兵充分授权。 这些往往会限制空降兵的发挥,让空降兵的施展才华、大干一场的想法落空! 因此,空降兵在选择企业主时也一定要慎重,特别注意,一定要对企业认真考察,轻易不要被企业主的某些“甜言蜜语”所蒙蔽。 这其中有一个很简单的考察方法,看你所应聘的这个职位在这个企业的招聘情况! 如果一个企业长期招聘某个职位,那么这其中就有些不太正常,而这个职位又是非常正常的,那么就更不正常了。 如果一个企业某个重要职位的更换频率过快,那么问题不是这个岗位前几任做的不好那么简单,而是这个企业出了问题,“空降兵”必定很难施展! 只有选择好了,空降兵才能更好的施展自己! 2、要谦虚尊重对方企业的成功经验认真、客观的分析其中原因 每个成功的企业都有自己独特的宝贵经验! 这个世界没有无缘无故的成功,特别是成功时间越久的企业,其独特的宝贵经验越多! 一个没有一些优秀运做思路的企业是很难突围、成功的! (短暂的成功可能是侥幸,长期的成功就绝非侥幸了) 企业在引进空降兵时,的确是需要引进新的思路,但不可因此全部否认该企业以往的经验! 空降兵一定要认真思考,对其进行客观分析,不要不作任何分析的一上来就全盘否定,要认真、客观分析,找出其中的原因! |